新產品或新發明誕生後應向哪些國家申請專利
研發計畫佈局圖
研發計畫輔導業者比較

 

 
 
如何有效的建立研發制度及執行研發計畫    

 

想想看你們的公司是否有研究發展技術或技術升級的必要?

  • 公司研發能量足以挑戰新世代?
  • 傳統產品價格可否對抗中國?
  • 技術是否滿足國際潮流需求?
  • 低生產成本高附加價值商品?
  • 研發計畫經費該如何籌備?
  • 您符合上述的企業競爭力嗎?

研發計畫輪廓的自我構思
探究市場需求→市場導向.潮流趨勢.末端消費者需求
研發計畫評估→單價量產成本.研發成本.研發經費預算
先前技術收集整合→同級技術文獻先導.國際專利檢索
確定研發標的→專利地圖佈局.迴避設計
確立智慧財產權→專利申請.積體電路電路佈局保護、營業秘密規劃
計劃執行規劃→計畫主持人.研發人才分配.委外研究.技術引進

在客戶研究發展創新技術或擬升級技術轉型技術律翰能為客戶輔導的項目

  1. 研發技術預測:就客戶創新產品或服務之研發策略規劃,進行特定技術先導、研發可行性等預測分析服務。
  2. 預先投資評估:就客戶進行創新產品或服務項目之研發與生產投資及成立新創公司,特定技術領域等可行性分析評估服務。
  3. 商品化或量產化:就客戶開發的產品或技術商品化或量產化階段的研究開發評估建議。
  4. 提供創新輔導顧問服務:提供技術擁有者、擬創新轉型公司或新創公司有關開發經費、創意商品化顧問諮詢服務、產品或技術應用來源之諮詢服務、營運規劃、研發策略諮詢服務、尋找技術移轉諮詢服務或生產製造顧問諮詢服務等。
  5. 智慧財產權設計:提供客戶產品開發之有關產品技術之專利迴避設計及申請服務,包含產品結構系統設計、功能設計或工業設計前之專利檢索迴避設計,佈局。
  6. 代理實驗或檢測驗證:對於客戶研究發展有關之實驗、模擬或檢測驗證等代理服務。